聚焦人才培養，筑牢發(fā)展基石 | 我司“飛英二期”學(xué)員培訓班圓滿(mǎn)結業(yè)

       12月12日下午，我司舉辦“飛英二期”培訓班學(xué)員結業(yè)匯報。我司總經(jīng)理黃加宏、常務(wù)副總經(jīng)理王遠海、副總經(jīng)理潘琪、總經(jīng)理助理殷健飛、運營(yíng)總監周小燕及飛英二期全體學(xué)員參加活動(dòng)。

       為夯實(shí)后備人才力量，筑牢企業(yè)發(fā)展基礎，“飛英二期”學(xué)員培訓班于2021年5月正式開(kāi)班，“飛英二期”按照儲備中層管理人才培訓的教學(xué)計劃安排，主要針對年輕（95后）且有潛力發(fā)展為基層骨干的新員工、以及1-3年內有潛力發(fā)展為中層管理的核心員工。經(jīng)過(guò)為期六個(gè)月的準軍事化拓展訓練和理論知識培訓，飛英二期全體學(xué)員通過(guò)最終考核，順利結業(yè)。

       學(xué)員匯報完畢后，由各領(lǐng)導對學(xué)員情況進(jìn)行點(diǎn)評并頒發(fā)結業(yè)證書(shū)，評選優(yōu)秀學(xué)員。

王總為學(xué)員頒發(fā)結業(yè)證書(shū)

潘總為學(xué)員頒發(fā)結業(yè)證書(shū)

殷總為學(xué)員頒發(fā)結業(yè)證書(shū)

周總為學(xué)員頒發(fā)結業(yè)證書(shū)

黃總為優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)

       總經(jīng)理黃加宏指出，雖然“飛英二期”培訓班的十五節理論課和一個(gè)月的實(shí)操已經(jīng)結束，但大家如何將培訓掌握的內容運用于工作中，以及如何通過(guò)不斷地學(xué)習將工作中遇到的問(wèn)題予以解決，盡快達到中層管理人員的水平，才是最關(guān)鍵的。黃總對所有學(xué)員提出了六點(diǎn)要求：一是要樹(shù)立信心。樹(shù)立對物業(yè)管理行業(yè)、企業(yè)、自身和工作的信心，做到有信心有決心有恒心。二是要善于學(xué)習。在工作之余，要擠出時(shí)間學(xué)習物業(yè)管理的相關(guān)法律法規、公司的各類(lèi)管理制度、指導執行文件以及其他企業(yè)先進(jìn)的管理模式，在學(xué)習中成長(cháng)，在成長(cháng)的過(guò)程中保持學(xué)習，不斷完善履職盡責必備的知識體系，推動(dòng)學(xué)歷和能力雙提升。三是要正確理解認真工作與好的待遇之間的關(guān)系。認真工作是擁有良好待遇的基礎，要準確理解董事長(cháng)在中干會(huì )上提出的“事當業(yè)做”的內涵，機會(huì )、運氣永遠是為那些認真工作的員工準備的。四是要學(xué)會(huì )感恩。無(wú)論是在工作中還是生活中，常懷一顆感恩之心，方能行穩致遠。五是要勇于擔當。企業(yè)運行是由每一位員工都應共同承擔的責任相結合而成的，一名員工對待工作的態(tài)度直接反映他的職業(yè)素養和道德品質(zhì)，必須始終保持強烈的責任感，不推卸責任，不做旁觀(guān)者，不自我設限，從公司的利益出發(fā)主動(dòng)為團隊解決問(wèn)題。六是要腳踏實(shí)地。不好高騖遠，先將自己的本職工作做好，做到極致。

       最后，全體學(xué)員們紛紛表示：在接下來(lái)的工作中，將以踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，熱情似火的工作激情全力以赴對待每一項工作，迎接每一個(gè)挑戰，不負公司期望，并在工作和學(xué)習中不斷提升自己的能力水平，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗”的精神，以高標準嚴要求對待自己，堅定理想信念，磨礪鋼鐵意志，為愛(ài)濤的發(fā)展作出新貢獻，實(shí)現新成就。